Superati i miei problemi nelle crono ora i problemi li ho nella gestione del team, so che sono parecchie domande ma spero che mi aiuterete anche questa volta:
Premetto che sono stato promosso in Pro Continental:
1)La squadra di sviluppo conviene tenerla o meno? (ci trovo solo cessi)
2)quanti ciclisti mi conviene tenere?
3)Sponsor, ho 17 richieste, devo guardare solo il budget stipendi? o conta pure la reputazione (nazionale, internazionale, mitica ecc...) ed il paese dello sponsor? (come quello attuale non so quale sarà il bugdet visto che dice che dipenderà dai risultati) come faccio a regolarmi?
4)acquisto giovani: la valutazione dello scout quanto è importante? (da un 5-8 ad un 4-7 quanto varia di crescita?) su cosa devo basarmi?
5)Lo staff come lo dovrei avere?
6)Nelle contrattazioni, posso spostarmi parecchio dal valore che mi propongono oppure se non offro quelle cifre è inutile?
7)Come funziona la crescita dei ciclisti e come varia in base all'età? le skill diminuiscono pure?